广东英特讯(图)-礼品兑换商城软件-礼品兑换商城

如何借助会员礼品系统做好礼品营销?

1、信息化管理：

传统的人工记账的时代早已过去，“新零售”背景下的新型门店，无论是商品还是会员的管理前提都离不开信息化技术，会员的个人资料、礼品账户信息都需要借助会员管理系统实现数据化、信息化，以提高管理效率。

2、制定完善的礼品规则：

折扣优惠能够多给，但是礼品却不能随便多记。一旦礼品规则定下来就不能轻易改变，明确的礼品规则是确保礼品体系完整的核心，会员礼品本身作为商家与会员的重要联系工具，是会员在你到店消费的附加价值，坚持礼品规则能够让会员更为重视自己的礼品，也可以让会员对门店的认识更显正规。

3、设置礼品兑换褔利：

对於客户而言，礼品更为关键的是礼品的应用。一般门店礼品的应用不外乎两种，一是用于兑换礼品;二是礼品抵现。商家们可以根据门店的具体情况操作，更重要的还是要让你的会员从中获得褔利。

当然，当下的市场环境，礼品兑换商城软件，门店的会员营销工作并不仅限于打折优惠、礼品等方式，为了更好地迎合年轻消费者的购物理念，礼品兑换商城，商家在开展礼品营销的同时，还要注重会员个体差异性，开展精准营销，个性化营销，才能更有效地实现会员维护与留存。而传统的会员礼品系统，虽然具备储值返钱、礼品能力，可以获取会员联系电话，但由于缺少数据统计分析能力，还不足以支持门店做好差异化服务和精准营销，换言之，其“***”客户的能力尚浅，同时还要为之付出较高的卡片制作成本和人工成本。

一场无情的病毒摧毁了大多数创业者的梦想，然而灾难的背后就是机会。现在大多数企业都复工了，有很多英特讯的代理商都会问到成亮，现在在县城开发外卖app可以吗？小县城做外卖当然可以，礼品兑换商城，***少，运营风险低。当然在开展业务前一定要调研好市场，看一下当地的市场环境，适不适合做外卖，如果有足够的用户群，那开展外卖业务当然可以。

如何判断当地市场环境，可以先看一下自己县城的人口密度，如果年轻人比较多，而且当地有比较大的餐饮商圈，这种市场环境运营外卖平台就比较适合。许多县城没有饿了么和美团，当地还处于外卖空白市场，但是当地消费者是有强烈的点外卖需求的，这样的情况下做一个外卖平台便有不错的***机会，运营平台没有竞争压力，自然能够快速铺开市场，如果做大了还可以招收代理，发展更多的区域。当然想运营外卖平台也有一定的条件，首先是资金问题，自己起码能拿出十几万的运营资金来，开发外卖平台需要一定的费用，市场推广、招聘骑手等都需要资金。如果自己几万块都拿不出来，就不建议你做外卖项目。

其次是需要有运营能力或者说是有***的运营人才，比如平台做活动、线下做推广都有方式方法，如果没有接触过运营知识，很难做好平台。平台前期以提升度为主，拉拢新用户，促进订单转化，这些都需要一定的方式方法。平台做配送还需要自己组建骑手团队，如果一天有500单少得招10个骑手，骑手的管理也讲究方式方法，提升配送效率和服务素质都是运营者需要考虑的问题。当然外卖平台的利润还是非常可观的，虽然前期涉及到的工作比较多，但是后期的收益确实可观。一个县城如果有三四万的年轻人，平台每天的单量到500单不成问题，尤其是在新疆、青海的一些县城，客单价比较高能达到20多元，每天四五百单，平台每天的利润就近万块。

很多人不清楚共享礼品的优势，这里举个例子说明一下：

某商户准备搞一次线下促销活动，预算采购100份价值20元的礼品。传统模式是找当地的礼品批发商，挑选一款自己感觉还可以的礼品。

礼品采购一次***付2000元，再找物流工具将礼品拉回店铺中，找个地方先放着。活动期间，现场赠送礼品，直至送完为止。

现场促销中，若礼品数量不够还得抓紧重新采购，还要看礼品批发商库存有多少，中间有着太多的不确定性。

现场促销中，若礼品赠送不多，***终会造成大量库存，扔掉可惜，不扔还要占仓库位置，安排专人负责看管，定时清点，再寻找机会处理这批礼品。

至于送出去的礼品，有些客户会喜欢，但还有很多客户对礼品本身并无需求，礼品兑换商城系统，放在家里成了摆设，***终成功进入垃圾桶内。

有些客户重复消费时，领着重复的礼品，活动效果不佳还会造成社会资源浪费。

整个礼品赠送活动存在几个问题：

1. 提前垫支，价格偏贵（批发商也要利润）

2. 无法准确预测实际需求数量

3. 礼品种类单一，无法满足大多数人要求

4. 整个过程涉及人力较多，运输、保管、清点、分发都需要人

5. 有些礼品体型较大，用户领取、搬运困难

6. 活动无法做到差异化，消费100和消费1000得到的礼品一样，数量可能会有差异。